新聞資訊
COMPANY NEWS如何提升團隊執(zhí)行力
發(fā)布時間:2019/2/27 17:41:18
執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。自我執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡!T工執(zhí)行力低幾乎是所有老板遇到的共同問題,員工看起來都在忙忙碌碌,但是總是達不到老板要求的效果;每次詢問工作進度,總是被告知事務太多,根本做不完;一個章程發(fā)布,大家都熟視無睹。這究竟出了什么問題?老板頭痛不已,其實可能是你忽略了這幾個問題:
1. 員工的目標不明確:員工盲目的去做老板分配的任務,不知道為什么做?要求何時做?不知道做好做壞的標準是什么。員工既感到無聊疲憊,又會因為乏味而不愿去執(zhí)行
2. 團隊崗位職責不明確:這也就是說崗位工作分配不明確,不合理,事務交雜重疊,大家互相推諉,工作自然推行不下去
3. 領導跟進不到位:領導跟進不到位,監(jiān)督不到位也是導致團隊執(zhí)行力低下的原因,員工根本不知道自己執(zhí)行力如此低下,還洋洋自得,這樣自然得不到提高
4. 團隊績效考核不匹配:獎罰不分明,員工做好做壞一個樣,也就缺乏完成任務的動力
鑒于以上四點,要提高團隊執(zhí)行力,可以從以下四點著手:
1. 規(guī)定清晰的工作目標。為員工制定清晰的工作目標,要表明明確任務期望的結果、時間節(jié)點、工作要點
2. 明確團隊崗位職責:根據(jù)組織目標,搭建組織架構,定崗定責分工明確
3. 建立合現(xiàn)的績效考核機制:提高員工工作的自覺性與積極性
下一篇:較成熟的尼龍扎帶類別
上一篇:2016年3月23日新聞早餐